Loja
¿Cómo estamos? ¿Cómo vamos?
La foto y la película del ecosistema
Autores
Marcos Antonio Vega Solano. Prendho/UTPL (Coordinador de Equipo Técnico)
Francisco Vicuña Criollo. Prendho/UTPL
Nicolás Montesinos. Prendho/UTPL
Wilson Torres. Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL)
Juan Pablo Sempértegui Muñoz. Universidad Nacional de Loja (UNL)
Alex Cárdenas. Universidad Internacional del Ecuador sede Loja (UIDE) y Mesa Provincial de Emprendimiento de Loja.
Tabla de contenidos
Agradecimientos
Resumen Ejecutivo
Presentación de GEIAL
Marco conceptual y metodológico
El enfoque sistémico del emprendimiento en las ciudades
Metodología- Situación del ecosistema de Loja, avances y áreas prioritarias para su desarrollo
- El ecosistema de Loja
Breve caracterización
Condiciones para el emprendimiento dinámico en Loja (“la foto») - La evolución reciente del ecosistema de Loja
¿Hay avances en el ecosistema?
Las fuerzas dinamizadoras del ecosistema y las condiciones para el emprendimiento - ¿Qué áreas deberían ser priorizadas en una agenda
de desarrollo del ecosistema? - Condiciones para el surgimiento de algunas actividades emprendedoras clave
- Condiciones para el surgimiento de empresas lideradas por mujeres en Loja
Enfoque conceptual adoptado en este estudio
Condiciones para la creación de empresas lideradas por mujeres en Loja - Condiciones para el surgimiento y desarrollo de Empresas de Base Científica-Tecnológica (EBCTs) en Loja
Definición y modelo conceptual para el estudio de las EBCTs
¿Cuál es el estado de las condiciones para la creación y desarrollo de EBCTs en Loja? - Condiciones para las iniciativas corporativas de innovación con emprendimientos
Enfoque adoptado en este estudio
Análisis de los resultados. ¿Hay condiciones para la innovación colaborativa? - Comentarios finales
- Principales resultados
Agenda de recomendaciones - Referencias
Resumen ejecutivo
Loja calificó durante el estudio GEIAL 2023 en un nivel intermedio, obteniendo una nota de 55 sobre 100 en las diferentes dimensiones evaluadas. Aunque se destacaron de manera particular los aspectos de la Plataforma de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI), así como la cultura emprendedora de la ciudad, aspectos como el financiamiento y las normas y políticas públicas para apoyar emprendimientos dinámicos tuvieron calificaciones muy deficientes, marcando una pauta hacia dónde debería enfocarse este ecosistema. El estudio GEIAL del 2024, que busca mostrar el avance de la ciudad en los aspectos dinamizadores del ecosistema durante los últimos dos años, muestra un índice de progreso modesto, de 59 sobre 100. Aunque hay elementos que se perciben bien en cuanto a su nivel de avance por parte de los encuestados, tales como las iniciativas de innovación abierta (a través de un mayor relacionamiento entre el sector industrial y los emprendedores) y la disposición por mayores capitales del sector privado para financiar a los emprendimientos, otros se miran con un avance muy limitado o nulo. Tal es el caso de las políticas públicas, las normativas y las ordenanzas que incentiven el emprendimiento dinámico, que sigue siendo un punto débil. Es muy llamativo que aunque Loja cuente con una buena plataforma de CTI, el índice de progreso desagregado muestra que esto no está traduciéndose en apoyos evidentes para la creación de más empresas de base científica y tecnológica (EBCTs), lo que hace pensar en la necesidad de redireccionar el papel que están jugando las universidades y los centros de innovación en este ámbito. A nivel del emprendimiento femenino, Loja está en las primeras posiciones entre las ciudades del estudio, pero en un nivel intermedio, donde se generan muchísimas oportunidades de mejora para que las mujeres tengan un papel más destacado y puedan vencer las barreras culturales que les impiden desarrollar emprendimientos. Finalmente, el informe explora de manera muy particular para Loja, el apoyo en el acceso a mercados, que es una de las barreras más fuertes que los emprendedores dinámicos enfrentan. La percepción del PACE-Loja es que si se están dando más acciones público-privadas durante los últimos dos años para que los emprendedores validen estructuradamente sus productos y servicios y para que además aumenten su tracción de ventas. Pero no se tiene claridad sobre la disponibilidad y acceso a capitales que permitan financiar estos esfuerzos. Hay una incipiente evidencia de que se están mejorando los canales de comercialización, la internacionalización de la oferta de valor de los emprendimientos y el escalonamiento en general de las iniciativas emprendedoras, lo cual permite concluir que aún hay mucho por hacer en esta área.