Ica

Ica

Diagnóstico de las condiciones
para emprender. Una mirada desde el ecosistema

Autores

Coordinadora técnica:
Yadhira Hayashi Amoretti
Hub TecnológICA de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica

Equipo técnico:
Silvio Arteaga Huamán
Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ica

Jerson Espinoza Ormeño
Plataforma Juried S.A.

Christian Harold Martínez Huallanca
Solarix Energía Perú S.A.C.

Tabla de contenidos

  • Agradecimientos

  • Resumen Ejecutivo

  • Presentación de GEIAL

  • Marco conceptual y metodológico
    El enfoque sistémico-evolutivo del emprendimiento
    Metodología

  • Caracterización de la ciudad y su ecosistema
    Aspectos socio-económicos
    Perfil de la población
    Estructura empresarial
    Dinámica institucional
  • Análisis del ecosistema de Ica
    Una mirada panorámica
    Haciendo zoom: análisis de las dimensiones del emprendimiento
  • Conclusiones y orientaciones para el desarrollo del ecosistema
    Conclusiones
    Ideas para el desarrollo del ecosistema de Ica

Resumen ejecutivo

Ica, se encuentra ubicada en el centro de la Región homónima conformada por 5 provincias (Chincha, Pisco, Ica, Palpa y Nasca), a 305.2 km de la capital Lima y se destaca por ser, en la actualidad un importante centro turístico, universitario, e industrial.

Considerada como ciudad de porte intermedio, con algo más de 477 mil habitantes estimados para 2024, su perfil socio-económico en términos de niveles de educación e ingreso, indica la existencia de capacidades y recursos para el surgimiento de emprendedores con potencial dinámico.

Ica, pertenece a una Región, cuyo tejido empresarial concentra unas 9,288 empresas en el sector privado (Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – MTPE, 2023), principalmente PyMes maduras, predominando la agroindustria, las TICs, el comercio y los servicios, aunque recientemente han tendido a surgir nuevas empresas en sectores de Agtech, Foodtech y Biotech, configurando una dinámica emprendedora incipiente que tiende a crecer.

En lo que respecta al apoyo institucional a la actividad emprendedora, se destaca el rol de las universidades y el gobierno local, con sus respectivas incubadoras, el potencial de una institución de ciencia y tecnología y algunas iniciativas recientes del sector privado como la creación de una aceleradora y un espacio de cowork.

Las condiciones para el emprendimiento dinámico de Ica se ubican en un nivel medio, ocupando el puesto 17 de 25 ciudades. Entre sus aspectos más favorables  – aunque sin llegar a ser tanto como una fortaleza- se encuentran la dinámica emprendedora, la articulación y gobernanza del ecosistema, la cultura emprendedora y, en menor medida, la formación emprendedora. Por el contrario, las principales oportunidades de mejora se encuentran en la infraestructura, el acceso al financiamiento, el apoyo institucional y, en menor medida, la contribución de las empresas y la plataforma de CTI al surgimiento de oportunidades para el emprendimiento. Un aspecto al que vale la pena prestar atención de cara al futuro, hoy en valores medios, es la capacidad de retener el capital humano emprendedor local.

En base a lo anterior es posible aportar las siguientes recomendaciones para la construcción de una agenda accionable de desarrollo del ecosistema:

▶ Fortalecer la oferta de financiamiento privado. Atraer inversores extra- locales y fomentar la formación de inversores locales en conjunto con otras ciudades para ganar escala y poder desarrollar la oferta de financiamiento.

▶ Fortalecer la oferta de servicios de apoyo a los emprendimientos en sus distintas etapas.

▶ Fomentar la vinculación con contactos y recursos extra locales para fomentar la apertura de las redes.

▶ Ampliar los recursos de los programas públicos de financiamiento específico para emprendedores en sus distintas etapas y el apalancamiento de recursos de inversión privada en torno a estos instrumentos

▶ Revisar y simplificar las regulaciones que afectan negativamente a los emprendimientos.

▶ Promover una mayor institucionalización de la gobernanza para poder capitalizar todos los avances y activos alcanzados hasta el momento.

▶ Implementar acciones que promuevan una mayor retención del capital humano emprendedor local

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