Santiago, también conocida como Santiago de Chile, es la capital y ciudad principal de Chile y de la Región Metropolitana de Santiago, de la que además es el centro geográfico y cuya población se concentra en su gran mayoría en la ciudad. Siendo la ciudad capital, Santiago se destaca por ser, en la actualidad, un importante centro financiero, comercial, cultural y universitario del país. Con sus casi 7 millones de habitantes, es el núcleo urbano más poblado de Chile, su perfil socioeconómico en términos de educación y niveles de ingreso, indica la existencia de un potencial para la formación de emprendedores con potencial dinámico mayor que lo observado a nivel nacional.

El tejido productivo está constituido por más de 550.000 empresas, principalmente PyMes maduras, predominando los servicios financieros, las TICs, el comercio y los servicios, aunque recientemente han surgido nuevas empresas en sectores de Biotech, Salud y Fintech , configurando una dinámica emprendedora incipiente que tiende a crecer. Respecto al apoyo institucional para la actividad emprendedora, se destaca el rol de las universidades, Fundación Chile, Endeavor y agencias de gobierno como CORFO, ANID y Sercotec con sus programas de incubadoras, OTL, Hubs de transferencia tecnológica y el programa de atracción de emprendedores extralocales Startup Chile. También se destaca el sector privado con una importante co-inversión junto al sector público en espacios de co-work, aceleradoras corporativas, y plataformas de innovación abierta. También destacado es la positiva evolución de los fondos de inversión público-privado y la especialización emergente del ecosistema de emprendimiento en programas para la creación de empresas de base científica-tecnológica.

Las condiciones para el emprendimiento dinámico de Santiago se ubican en un nivel medio-alto. Entre sus aspectos más favorables –aunque sin llegar a ser fortalezas- se encuentran el capital humano emprendedor, la cultura emprendedora, las condiciones de la demanda, el rol de las empresas como fuente de oportunidades, capital social y redes, el apoyo institucional y la gobernanza. Por el contrario, los puntos intermedios y que no alcanzan a ser del todo favorables se encuentran en la formación emprendedora, el acceso al financiamiento, la colaboración universidad-empresas y el intercambio de conocimiento entre ambas, y las regulaciones y políticas.

Santiago muestra un nivel medio-alto de actividad emprendedora dinámica. Los actores consultados coincidieron en reconocer la presencia creciente de nuevas empresas con potencial dinámico y pymes jóvenes, muy próximo a lograr un nivel alto de actividad, percepción que puede ser explicada por la densidad de actores en el ecosistema local, los sistemas de apoyo público-privados y la atracción de emprendedores(as) extra-local e internacional a la ciudad de Santiago. Esto la posiciona por sobre el promedio de ciudades grandes y a la par de las ciudades top de gran tamaño.

Entre las principales oportunidades de mejora se han identificado las siguientes:

» El acceso al financiamiento, fundamentalmente a través de inversionistas privados y empresas locales que decidan invertir en emprendimientos de la ciudad.

» La formación emprendedora, particularmente en la formación de capacidades emprendedoras durante la enseñanza media y universitaria y que se relaciona con el desarrollo de actitudes emprendedoras que también dio un valor de medio-bajo.

» La plataforma de ciencia, tecnología e innovación, principalmente en fortalecer espacios de vinculación y colaboración entre la academia y las empresas, mejorando la actividad en transferencia de conocimiento.

» Las regulaciones locales, en especial, sobre la baja percepción de la existencia de normas locales y nacionales que favorezcan al desarrollo emprendedor.

En respuesta a estas oportunidades de mejora, se pueden plantear algunas líneas orientadoras para la construcción de una agenda de desarrollo accionable:

» Promover un mayor compromiso de financiamiento de los actores locales y que puede articularse en torno a una agenda de desarrollo de largo plazo junto al fortalecimiento de su gobernanza que tenga un impacto local e inclusivo.

» Revisar, simplificar y actualizar las regulaciones que afectan negativamente a los emprendimientos.

» Ampliar los recursos de los programas públicos de financiamiento específico para emprendedores en etapa de escalamiento e internacionalización y buscar el apalancamiento de recursos de inversión privada en torno a estos instrumentos.

» Incentivar la formación en emprendimiento en la enseñanza media y su visibilización en el ecosistema a partir de programas como el Viraliza 1 y otros complementarios provenientes del sector privado. » Involucrar al subsistema de Instituciones de Educación Superior Técnico Profesional (IP-CFT) 2 en la cadena de valor de la transferencia tecnológica, innovación y emprendimiento tecnológico, aprovechando sus ventajas para aportar con soluciones innovadoras territoriales.

» Atraer inversores internacionales y fomentar la formación de inversores locales con especialización en nuevas tecnologías para desarrollar la oferta de financiamiento.

» Fomentar espacios de encuentro entre la empresa y la academia a partir de procesos de innovación e investigación aplicada guiada por misión y con metodologías que promuevan la colaboración y la co-creación de conocimiento. Esto último permitiría procesos más efectivos de transferencia de conocimiento, al generar innovación alineada a las necesidades de las empresas.